业务部述职报告

时间:2024-01-03 10:16:24
业务部述职报告

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在日常生活和工作中,报告使用的次数愈发增长,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的业务部述职报告,欢迎大家分享。

业务部述职报告1

2年以来,国家加大宏观调控力度,在经济环境发生较大变化的新形势下,市行党委顺应市场变化,提出“大市场、大营销、大管理”的经营理念,进一步完善“扁平化”管理的组织框架,推动我行走持续健康发展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我们在这里述职就是要交流一年来的工作经验、反思工作中的不足、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施,下面我分四个部分进行2年度的工作述职。

一、一年来的主要工作成效

1、各项贷款维持稳定,信贷结构得到优化:至12月末,各项贷款余额为x万元,较年初增加229x万元。其中项目贷款x万元,较年初减少x万元;流动资金贷款x万元,较年初减少x万元;住房开发贷款x万元,较年初增加2307x万元;个人住房贷款x万元,较年初增加x万元;个人消费贷款x万元,较年初增加1563x万元。

2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额x万元,较年初增加x万元;同业存款x万元,较年初增加x万元,累计增加x万元。

3、票据业务健康快速发展,效益明显。全年票据直贴亿元,同比增加7亿元;贴现收入x万元,同比增加1153x万元;实现利差x万元。

4、中间业务大步发展:全年实 ……此处隐藏25987个字……币种进行合理的配置,以求资金营运效益最大化。全年实现系统内资金往来利息收入为人民币11190万元,同比增长44.5%,系统内资金往来利息支出为人民币8631万元,同比增长24.82%,系统内资金往来业务实现净收入人民币2559万元,同比增长208.69%。

第四,香港分行合作初见成效。

加强境内外分行的合作一直是我行的工作要点,更我们工作组工作的重点。为做好这项工作,我们外汇资金小组积极走出去,我亲自负责,并制定的可行的工作计划,力争在一定时期内实现零的突破。为此,我们选取了***、***、***等几家境外分支银行,经过协商最后与香港分行达成合作意向。香港分行是一家很优秀的境外分行,已有好家兄弟省行同她建立了良好的合作关系。**月份开始,我们同香港分行在总行的框架内进行谈判,谈判内容涉及***、***、***等方面。经过我方不懈的努力,终于达成了《*****》规定****。目前前期的准备工作已经做好,只是还没有发生业务联系,预计最晚今年年底或明年初会所突破。

当然,在取得成绩的同时,我们还要看到自身的不足。突出的问题是:与信贷部门、公司部门的联动协调不够,资金放贷与资金头寸严重脱节,给资金营运带来压力。市场份额小,客户结构不合理。还有,拆借利率与贷款利率严重倒挂,给经营行带来亏损,严重挫伤经营行办理外汇业务的积极性。系统内拆借利率偏高,影响到我行在同业竞争中的竞争力,从而流失很多黄金客户。我农行现有报价在贸易融资领域,尤其是对重点客户毫无竞争力可言。我的自身问题就是,在综合素质方面还要提高,还要提高工作中的主动性和能动性。但请大家放心,既然我看到了这些不足,我就会想法设法加以弥补,相信用不了几天站在这里的将是一个更加完美和自信的我。

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