部门季度工作总结

时间:2024-02-29 12:18:36
部门季度工作总结

部门季度工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的部门季度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

部门季度工作总结1

20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。

一. 部室建设

1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。

2. 对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。

3. 坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。

4. 为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。

5. 清查公司固定资产 ……此处隐藏20057个字……(3)到盐田普洛斯物流园参观考察。

(4)参加戴飞《关于高栏港区国际集装箱业务的拓展思路》的讲座,并提交学习心得。

(5)积极参加集团组织的周末沙龙讲座。

(6)学习业务相关书籍。

4.其它工作

(1)赴高栏港区统筹发展局办理高栏港铁路物流园、高栏港区综合物流园备案申请相关事宜。

(2)办理高栏港铁路物流园、高栏港区综合物流园自筹资金来源证明的相关事宜。

(3)整理xxx部分规划性信息发与BP,作为上次约见会谈后的回复。

(4)整理高栏港三个物流园区的基本资料,发于xxxx,丰富其码头推介资料,后与集团生产业务部沟通,取得集团四个码头的推介资料。

(5)通过网络和期刊杂志等渠道定期整理各种物流相关信息资讯和理论成果。

二.工作中存在的问题

摸索中前进,未知中笃行,暴露了一些问题,主要有:

1. 在理论学习和信息搜集的过程中,要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度。

2. 要加强与集团内其他业务关联单位的联系,及时沟通信息。

3. 在目前部门人员配置现状下,需要提高每一个人的独立工作能力。

三.下季度工作重点

总结一季度物流部的工作,大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上。目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件,在接下来的工作要重点做好以下工作:

1.协同股份公司战发部、xxx做好第四方物流服务商招标工作。在确定咨询公司后,全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作。

2.配合梁总解决xxxx工程中的相关问题。

《部门季度工作总结.doc》
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